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CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD),SEI在部分國(guó)家和地區(qū)開(kāi)始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣與模型本身的發(fā)展,演繹成為一種被廣泛應(yīng)用的綜合性模型。
CMMI(Capability Maturity Model Integration For Software,軟件能力成熟度模型集成)是在CMM(Capability Maturity Model For Software,軟件能力成熟度模型)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的。CMMI是由美國(guó)卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究所(Software Engineering Institute,SEI)組織全世界的軟件過(guò)程改進(jìn)和軟件開(kāi)發(fā)管理方面的專家歷時(shí)四年而開(kāi)發(fā)出來(lái)的,并在全世界推廣實(shí)施的一種軟件能力成熟度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),主要用于指導(dǎo)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的改進(jìn)和進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)能力的評(píng)估。
CMM模型自20世紀(jì)80年代末推出,并于20世紀(jì)90年代廣泛應(yīng)用于軟件過(guò)程的改進(jìn)以來(lái),極大地促進(jìn)了軟件生產(chǎn)率的提高和軟件質(zhì)量的提高,為軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大做出了巨大的貢獻(xiàn)。
然而,CMM模型主要用于軟件過(guò)程的改進(jìn),促進(jìn)軟件企業(yè)軟件能力成熟度的提高,但它對(duì)于系統(tǒng)工程、集成化產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商管理等領(lǐng)域的過(guò)程改進(jìn)都存在缺陷,因而人們不得不分別開(kāi)發(fā)軟件以外其他學(xué)科的類(lèi)似模型。
CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration,CMMI認(rèn)證?即能力成熟度模型集成;是由美國(guó)國(guó)防部、卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)軟件工程研究中心以及美國(guó)國(guó)防業(yè)協(xié)會(huì)共同開(kāi)發(fā)制定的軟件能力成熟度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
發(fā)布時(shí)間:2023/10/25 9:55:49 瀏覽:1437
CMMI 給企業(yè)帶來(lái)的益處依據(jù)美國(guó)CMU-SEI( 軟件工程學(xué)院)的統(tǒng)計(jì)資料:全世界申請(qǐng)CMMI 評(píng)鑒的組織中,有4% 來(lái)自電子相關(guān)領(lǐng)域(Electronic related organization) ,其中包括BFL Software Limited,Citicorp Information Technology Industries Limited (CITIL),IBM Global Service…
發(fā)布時(shí)間:2021/3/19 10:30:29 瀏覽:335
了解CMMI等級(jí)等級(jí)在CMMI中被用來(lái)描述一個(gè)組織想要改善發(fā)展產(chǎn)品或服務(wù)流程時(shí)的建議演進(jìn)途徑。等級(jí)也是評(píng)鑒中評(píng)等活動(dòng)的產(chǎn)出。評(píng)鑒可以在全公司或是像項(xiàng)目群組及部門(mén)等小群組中執(zhí)行。CMMI支持使用兩種等級(jí)之改善途徑。一個(gè)途徑是針對(duì)組織所選擇的一個(gè)流程領(lǐng)域(或一些流程領(lǐng)域)…
發(fā)布時(shí)間:2019/12/26 0:00:00 瀏覽:10
  二、選擇CMMI模型表示法  與CMM不同,CMMI模型有2種表示法——連續(xù)式表示法和階段式表示法。連續(xù)式表示法模型主要用于單個(gè)的過(guò)程域的改進(jìn),目的是促進(jìn)過(guò)程能力的連續(xù)地改進(jìn)和 提高。階段式表示法模型主要用于組織的整體軟件過(guò)程能力的改…
發(fā)布時(shí)間:2019/12/26 0:00:00 瀏覽:7
  一、選擇適當(dāng)?shù)腃MMI模型  CMMI是一套產(chǎn)品軟件過(guò)程改進(jìn)模型的集合。針對(duì)不同的學(xué)科有不同的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。  并且,每增加一種CMMI學(xué)科規(guī)范,組織在改進(jìn)和評(píng)估中就要考慮更多的過(guò)程需求。比如,原來(lái)的SW-CMM模型中描述了…
發(fā)布時(shí)間:2019/12/26 0:00:00 瀏覽:10
  CMMI能力度第3級(jí)(已定義級(jí)Level3)流程描述為已調(diào)適流程。已調(diào)適流程是一個(gè)已管理流程。流程根據(jù)組織的調(diào)適指引調(diào)適組織標(biāo)準(zhǔn)流程;流程說(shuō)明須維護(hù);并將流程相關(guān)經(jīng)驗(yàn)納入組織流程資產(chǎn)。  CMMI能力度第2級(jí)(已管理級(jí)Level2)與CMMI能力度第3級(jí)…
發(fā)布時(shí)間:2019/12/26 0:00:00 瀏覽:22
  CMMI能力度第2級(jí)(已管理級(jí)Level2)流程被描繪為已管理流程。已管理流程是一個(gè)已執(zhí)行的流程,它會(huì)根據(jù)政策規(guī)劃與執(zhí)行流程;任用具備技能的人員,并給予足夠的資源以產(chǎn)出可控制的產(chǎn)品;納入相關(guān)的關(guān)鍵人員;監(jiān)督、控制及審查;并評(píng)估遵循流程說(shuō)明的程度。&em…
發(fā)布時(shí)間:2019/12/26 0:00:00 瀏覽:9
  CMMI能力度第1級(jí)(已執(zhí)行級(jí)Level1)流程被描繪為已執(zhí)行流程。已執(zhí)行流程是一個(gè)能完成生產(chǎn)工作產(chǎn)品所需工作的流程;流程領(lǐng)域的特定目標(biāo)都被滿足。  由CMMI能力度第1級(jí)(已執(zhí)行級(jí)Level1)所導(dǎo)致的重大改善可能會(huì)隨著時(shí)間而失去,因?yàn)樗鼈儧](méi)有被…
發(fā)布時(shí)間:2019/12/26 0:00:00 瀏覽:7
  CMMI能力度第0級(jí)(不完整級(jí)Level0),不完整流程是一個(gè)沒(méi)有執(zhí)行或部分執(zhí)行的流程。無(wú)法滿足流程領(lǐng)域的一個(gè)或多個(gè)特定目標(biāo),以及因?yàn)闆](méi)有將部分執(zhí)行流程進(jìn)行制度化的理由,CMMI能力度第0級(jí)沒(méi)有一般目標(biāo)。
發(fā)布時(shí)間:2019/12/26 0:00:00 瀏覽:8
  實(shí)施CMMI對(duì)中小企業(yè)來(lái)講,是希望能夠改進(jìn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)管理模式,向現(xiàn)代軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。它不同于初期的小型項(xiàng)目的個(gè)體開(kāi)發(fā)方式,需要 工程化的、一致的開(kāi)發(fā)管理過(guò)程。要將企業(yè)的開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行明確定義,在全生命周期階段的不同階段定義活動(dòng)的執(zhí)行順序,需要的人…
發(fā)布時(shí)間:2019/12/26 0:00:00 瀏覽:8
  CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration,即軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型),是美國(guó)國(guó)防部的一個(gè)設(shè)想,是由美國(guó)國(guó)防部(United States Department of Defense)與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)(Carnegie-Mellon University)下的軟件…
發(fā)布時(shí)間:2019/12/26 0:00:00 瀏覽:7
在CMMI成熟度第1級(jí)(初始級(jí)Level1)中,流程通常是混亂的。組織通常有提供穩(wěn)定的環(huán)境維持流程。而這些組織的成功,往往依賴組織成員的能力與英雄主義,并不是使用一套經(jīng)過(guò)證實(shí)的流程。除了混亂的環(huán)境之外,成熟度第1級(jí)的組織也經(jīng)??僧a(chǎn)生會(huì)運(yùn)作的產(chǎn)品和服務(wù);但是它們經(jīng)常會(huì)超…
發(fā)布時(shí)間:2019/12/26 0:00:00 瀏覽:11
CMMI成熟度第2級(jí)(已管理級(jí)Level2)中,可確保項(xiàng)目是按照政策規(guī)劃與執(zhí)行流程;項(xiàng)目雇用具備技能的人員,并給予足夠的資源,產(chǎn)出可控制的產(chǎn)品;納入相關(guān)的關(guān)鍵人員;監(jiān)督、控制與審查;以及評(píng)估遵循流程說(shuō)明的程度。成熟度第2級(jí)所反映的流程規(guī)范,可提供協(xié)助以確?,F(xiàn)有的執(zhí)行方…
發(fā)布時(shí)間:2019/12/26 0:00:00 瀏覽:11
CMMI成熟度第3級(jí)(已定義級(jí)Level3),流程被適當(dāng)?shù)孛枋銎涮卣髋c被了解,并以標(biāo)準(zhǔn)、程序、工具與方法說(shuō)明。建立與改善組織標(biāo)準(zhǔn)流程,是CMMI成熟度第3級(jí)的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)流程被使用來(lái)確??缃M織的一致性。項(xiàng)目根據(jù)調(diào)適指引,調(diào)適組織標(biāo)準(zhǔn)流程,以建立它們的調(diào)適流程。(參考組織標(biāo)準(zhǔn)…
發(fā)布時(shí)間:2019/12/26 0:00:00 瀏覽:11
CMMI成熟度第4級(jí)(量化管理級(jí)Level4),組織與項(xiàng)目針對(duì)質(zhì)量與流程績(jī)效建立量化目標(biāo),并使用它們當(dāng)作管理項(xiàng)目的準(zhǔn)則。量化目標(biāo)是基于客戶、最終用戶、組織與流程執(zhí)行者的需要。以統(tǒng)計(jì)的術(shù)語(yǔ)了解質(zhì)量與流程績(jī)效,并在項(xiàng)目生命周期加以管理。對(duì)所選擇的子流程,搜集與統(tǒng)計(jì)分析流程…
發(fā)布時(shí)間:2019/12/26 0:00:00 瀏覽:44
CMMI成熟度第5級(jí)(優(yōu)化管理級(jí)Level5),組織根據(jù)對(duì)于企業(yè)目標(biāo)及績(jī)效需求的量化了解,并持續(xù)改善流程。組織使用量化的做法來(lái)了解流程內(nèi)在的變異和造成流程結(jié)果的原因。CMMI成熟度第5級(jí)(優(yōu)化管理級(jí)Level5)透過(guò)漸增與創(chuàng)新流程及技術(shù)改進(jìn),專注于持續(xù)改善流程績(jī)效。建立組織的質(zhì)…
發(fā)布時(shí)間:2019/12/26 0:00:00 瀏覽:46