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涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)基本條件  一、系統(tǒng)集成  (一)甲級(jí)資質(zhì)  1、注冊(cè)資金3000萬以上。  2、從事信息系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員不少于200名，其中具有高級(jí)職稱或者相應(yīng)職業(yè)資格的人員不少于8名。&e…

  a.保密制度完善;  b.保密組織健全,有專門機(jī)構(gòu)或者人員負(fù)責(zé)保密工作;  c.用于涉密信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備符合國(guó)家保密規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn);  d.從事涉密信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)人員的審查、考核手續(xù)完備;&…

  a.承擔(dān)集成業(yè)務(wù)的涉密等級(jí)不同：  甲級(jí)資質(zhì)單位可以從事絕密、機(jī)密、秘密級(jí)的集成業(yè)務(wù);  乙級(jí)可以從事機(jī)密、秘密級(jí)的集成業(yè)務(wù);  b.承擔(dān)涉密業(yè)務(wù)的范圍不同：  甲級(jí)資質(zhì)單位可以…

  一、什么是涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)  涉密系統(tǒng)集成資質(zhì)，是指從事涉密系統(tǒng)業(yè)務(wù)的單位所需要具備的從事涉及國(guó)家秘密活動(dòng)的資格和保守國(guó)家秘密的能力。這里的“涉密系統(tǒng)集成”，包括涉密系統(tǒng)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、服務(wù)及保障等工作…

CMMI成熟度第5級(jí)（優(yōu)化管理級(jí)Level5），組織根據(jù)對(duì)于企業(yè)目標(biāo)及績(jī)效需求的量化了解，并持續(xù)改善流程。組織使用量化的做法來了解流程內(nèi)在的變異和造成流程結(jié)果的原因。CMMI成熟度第5級(jí)（優(yōu)化管理級(jí)Level5）透過漸增與創(chuàng)新流程及技術(shù)改進(jìn)，專注于持續(xù)改善流程績(jī)效。建立組織的質(zhì)…

CMMI成熟度第4級(jí)（量化管理級(jí)Level4），組織與項(xiàng)目針對(duì)質(zhì)量與流程績(jī)效建立量化目標(biāo)，并使用它們當(dāng)作管理項(xiàng)目的準(zhǔn)則。量化目標(biāo)是基于客戶、最終用戶、組織與流程執(zhí)行者的需要。以統(tǒng)計(jì)的術(shù)語了解質(zhì)量與流程績(jī)效，并在項(xiàng)目生命周期加以管理。對(duì)所選擇的子流程，搜集與統(tǒng)計(jì)分析流程…

CMMI成熟度第3級(jí)（已定義級(jí)Level3），流程被適當(dāng)?shù)孛枋銎涮卣髋c被了解，并以標(biāo)準(zhǔn)、程序、工具與方法說明。建立與改善組織標(biāo)準(zhǔn)流程，是CMMI成熟度第3級(jí)的基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)流程被使用來確?？缃M織的一致性。項(xiàng)目根據(jù)調(diào)適指引，調(diào)適組織標(biāo)準(zhǔn)流程，以建立它們的調(diào)適流程。（參考組織標(biāo)準(zhǔn)…

CMMI成熟度第2級(jí)（已管理級(jí)Level2）中，可確保項(xiàng)目是按照政策規(guī)劃與執(zhí)行流程；項(xiàng)目雇用具備技能的人員，并給予足夠的資源，產(chǎn)出可控制的產(chǎn)品；納入相關(guān)的關(guān)鍵人員；監(jiān)督、控制與審查；以及評(píng)估遵循流程說明的程度。成熟度第2級(jí)所反映的流程規(guī)范，可提供協(xié)助以確?，F(xiàn)有的執(zhí)行方…

在CMMI成熟度第1級(jí)（初始級(jí)Level1）中，流程通常是混亂的。組織通常有提供穩(wěn)定的環(huán)境維持流程。而這些組織的成功，往往依賴組織成員的能力與英雄主義，并不是使用一套經(jīng)過證實(shí)的流程。除了混亂的環(huán)境之外，成熟度第1級(jí)的組織也經(jīng)常可產(chǎn)生會(huì)運(yùn)作的產(chǎn)品和服務(wù)；但是它們經(jīng)常會(huì)超…

  CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即軟件能力成熟度模型集成(也有稱為：軟件能力成熟度集成模型)，是美國(guó)國(guó)防部的一個(gè)設(shè)想，是由美國(guó)國(guó)防部(United States Department of Defense)與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)(Carnegie-Mellon University)下的軟件…

  實(shí)施CMMI對(duì)中小企業(yè)來講，是希望能夠改進(jìn)企業(yè)的開發(fā)管理模式，向現(xiàn)代軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。它不同于初期的小型項(xiàng)目的個(gè)體開發(fā)方式，需要 工程化的、一致的開發(fā)管理過程。要將企業(yè)的開發(fā)過程進(jìn)行明確定義，在全生命周期階段的不同階段定義活動(dòng)的執(zhí)行順序，需要的人…

  CMMI能力度第0級(jí)(不完整級(jí)Level0)，不完整流程是一個(gè)沒有執(zhí)行或部分執(zhí)行的流程。無法滿足流程領(lǐng)域的一個(gè)或多個(gè)特定目標(biāo)，以及因?yàn)闆]有將部分執(zhí)行流程進(jìn)行制度化的理由，CMMI能力度第0級(jí)沒有一般目標(biāo)。

  CMMI能力度第1級(jí)(已執(zhí)行級(jí)Level1)流程被描繪為已執(zhí)行流程。已執(zhí)行流程是一個(gè)能完成生產(chǎn)工作產(chǎn)品所需工作的流程;流程領(lǐng)域的特定目標(biāo)都被滿足。  由CMMI能力度第1級(jí)(已執(zhí)行級(jí)Level1)所導(dǎo)致的重大改善可能會(huì)隨著時(shí)間而失去，因?yàn)樗鼈儧]有被…

  CMMI能力度第2級(jí)(已管理級(jí)Level2)流程被描繪為已管理流程。已管理流程是一個(gè)已執(zhí)行的流程，它會(huì)根據(jù)政策規(guī)劃與執(zhí)行流程;任用具備技能的人員，并給予足夠的資源以產(chǎn)出可控制的產(chǎn)品;納入相關(guān)的關(guān)鍵人員;監(jiān)督、控制及審查;并評(píng)估遵循流程說明的程度。&em…

  CMMI能力度第3級(jí)(已定義級(jí)Level3)流程描述為已調(diào)適流程。已調(diào)適流程是一個(gè)已管理流程。流程根據(jù)組織的調(diào)適指引調(diào)適組織標(biāo)準(zhǔn)流程;流程說明須維護(hù);并將流程相關(guān)經(jīng)驗(yàn)納入組織流程資產(chǎn)。  CMMI能力度第2級(jí)(已管理級(jí)Level2)與CMMI能力度第3級(jí)…