由德國商務(wù)信息咨詢公司globeone發(fā)起的對中國、印度、巴西和俄羅斯等城市的四千多名消費(fèi)者進(jìn)行了的調(diào)查表明，Puma驗(yàn)廠在服裝品牌領(lǐng)域，阿迪達(dá)斯與彪馬是在中國市場上認(rèn)知度最高的兩個(gè)德國品牌。

  阿迪達(dá)斯進(jìn)入中國市場接近十年，在中國市場取得的成績顯著。數(shù)據(jù)顯示，2011年前三個(gè)季度，Adidas在大中華區(qū)的銷售額為9億歐元，同比增長25%，除去匯率因素，同比增長28%，增幅居Adidas全球六大市場之首。而截至2011年年底，阿迪達(dá)斯在中國共有6700家店，Adidas在2010年為品牌制定了五年發(fā)展規(guī)劃，其中對中國市場寄予更大的期待。

  與阿迪相比，彪馬在中國市場的份額較弱，分析人士認(rèn)為，Puma驗(yàn)廠彪馬在產(chǎn)品創(chuàng)新等方面稍顯欠缺。

  globeone集團(tuán)常務(wù)董事Niklas Schaffmeister博士表示，與全球的頂級品牌比較，德國品牌顯得非常保守。盡管德國品牌在消費(fèi)者中擁有良好的口碑和很高的購買傾向，但許多德國產(chǎn)品在金磚四國的消費(fèi)頻率非常低。其中部分原因是該類產(chǎn)品的售價(jià)相對較高，并且更多地集中在高檔領(lǐng)域。

  魯?shù)婪?達(dá)斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫?達(dá)斯勒(昵稱阿迪Adi)位于赫若拉赫的達(dá)斯勒公司，并即將公司更名為達(dá)斯勒兄弟公司。Puma驗(yàn)廠1930年代中期，達(dá)斯勒兄弟公司成長為具有近百名員工、有三十余種款式的全球運(yùn)動鞋領(lǐng)導(dǎo)品牌。第二次世界大戰(zhàn)后，達(dá)斯勒兄弟公司復(fù)業(yè)，有47名員工，并以帆布與美軍燃油槽提煉出橡膠，制成戰(zhàn)后第一款運(yùn)動鞋。