什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)，是根據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T29490-2013），通過(guò)輔導(dǎo)培訓(xùn)，為企業(yè)建立有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系并運(yùn)行，直至取得由國(guó)家認(rèn)監(jiān)委批復(fù)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的認(rèn)證資質(zhì)的過(guò)程！而《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局牽頭制定的一項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助企業(yè)建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，形成貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)，提升企業(yè)的國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。  

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的政策依據(jù)是什么

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)是自2013年以來(lái)各級(jí)政府大力推行的創(chuàng)新管理提升項(xiàng)目，也是2016年第十屆中國(guó)專(zhuān)利周重點(diǎn)推進(jìn)工作內(nèi)容。廣東省政府確立了到2020年底，全省通過(guò)貫標(biāo)輔導(dǎo)的企業(yè)達(dá)到8000家的目標(biāo)。

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是2013年頒布實(shí)施的《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T29490-2013）。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的好處有哪些

政府支持類(lèi)好處

1，資金獎(jiǎng)勵(lì)：例如深圳企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證合格后可能獲得廣東省獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元、深圳市獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元、所在區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元，合計(jì)55萬(wàn)元。

2，科技項(xiàng)目?jī)?yōu)先：同等條件下申報(bào)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)科技項(xiàng)目，具有優(yōu)先推薦權(quán)。

3，申請(qǐng)更多資助：知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證合格企業(yè)是申請(qǐng)更多資助項(xiàng)目的前提，或者申報(bào)其它政府資助項(xiàng)目更有優(yōu)勢(shì)，例如申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。

企業(yè)自身發(fā)展好處

1，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平：幫助企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)、競(jìng)業(yè)限制等管理方法防止核心技術(shù)人才流失；學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局策略，運(yùn)用專(zhuān)利布局獲取專(zhuān)利壟斷利潤(rùn)或收取專(zhuān)利許可使用費(fèi)。

2，獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)收益：知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力產(chǎn)生具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品。企業(yè)可以通過(guò)自銷(xiāo)或者轉(zhuǎn)讓獲取豐厚的收益。

3，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)經(jīng)濟(jì)損失：知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是企業(yè)學(xué)會(huì)有效規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)經(jīng)濟(jì)損失能力，例如，學(xué)會(huì)專(zhuān)利檢索，繞開(kāi)他人申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)避免侵權(quán)；防止企業(yè)自主研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被他人申請(qǐng)專(zhuān)利，反而自己卻變成了侵權(quán)方。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程

1，知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)正式啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，對(duì)參與貫標(biāo)的企業(yè)相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員召開(kāi)啟動(dòng)及培訓(xùn)。

2，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀診斷：深入調(diào)查企業(yè)各種信息，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷。

3，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能構(gòu)架及管理體系。

4，編制知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單；編寫(xiě)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件及手冊(cè)。

5，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件會(huì)審：組織企業(yè)最高管理者和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理骨干對(duì)編制好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件進(jìn)行審議。

6，文件發(fā)放、培訓(xùn)貫徹：頒發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理表單、手冊(cè)、程序、制度、并開(kāi)啟培訓(xùn)工作落實(shí)參與貫標(biāo)部門(mén)和相關(guān)人員理解和執(zhí)行工作。

7，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系試運(yùn)行：對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行試運(yùn)行，做好運(yùn)行記錄和體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作，糾正運(yùn)行中出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

8，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)部評(píng)審：企業(yè)最高管理者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行的現(xiàn)狀、充分性適宜性、有效性和方針、目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)外部審核

1，專(zhuān)家模擬認(rèn)證：比康助服組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行情況按照官方的審核認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行模擬認(rèn)證審核，找出企業(yè)存在的問(wèn)題做最后一次整改。

2，提交認(rèn)證請(qǐng)求：按照官方審核認(rèn)證的要求，準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料，正式向官方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證請(qǐng)求。

3，通過(guò)官方認(rèn)證：官方審核機(jī)構(gòu)接受認(rèn)證請(qǐng)求后通過(guò)文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核的方式對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，最終通過(guò)后頒發(fā)認(rèn)證資格證書(shū)。

申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)外審的條件

1，企業(yè)編制了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理文件。

2，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系正常運(yùn)營(yíng)三個(gè)月以上。

3，內(nèi)部評(píng)審和管理審核合格。

4，企業(yè)內(nèi)部至少有一名熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的管理人員。