第一階段:體系設(shè)計準備階段
1.企業(yè)需求及現(xiàn)狀分析
了解企業(yè)需求,除了要求通過認證外,還包括對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、職責劃分、業(yè)務(wù)流程改進,員工管理意識、管理 成本等方面的需求以作為 管理體系策劃的依據(jù),通過對貴公司現(xiàn)狀的初步了解初步?jīng)Q定為實現(xiàn)目標所需要的時間、內(nèi)容及初步方案。同時,顧問師將深入貴公司生產(chǎn)和服務(wù)提供現(xiàn)場進行現(xiàn)場查看,進行初始環(huán)境評審與職業(yè)健康安全評審 , 了解貴公司 環(huán)境安全管理體系基礎(chǔ) , 以及是否符合ISO14001&OHSAS18001標準基本要求、是否符合適用的環(huán)境安全法律法規(guī)要求及相關(guān)方要求,并依此編制診斷報告,提交公司管理層,以作為體系建立過程中的改進依據(jù)。
參與人員:通翔公司顧問師
企業(yè):管理層(包括各部門負責人)
時間要求:溝通 2-3 小時,現(xiàn)場查看 1-3 天。
本階段我們提供的輸出文件包括:
a)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系現(xiàn)狀評估報告(包括整改要求和整改方案建議);
b)污染物和工作場所環(huán)境監(jiān)測方案和監(jiān)測計劃;
c)推行 ISO14001&OHSAS18001 必備法律法規(guī)數(shù)據(jù)清單;
d)ISO14001&OHSAS18001 全程推行計劃表。
2.推行工作準備
顧問師將協(xié)助貴公司進行 ISO14001&OHSAS18001 推行工作的準備,包括成立ISO14001&OHSAS18001 認證推行委員會(由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理者代表領(lǐng)導(dǎo)的部門責任人員組成),ISO14001&OHSAS18001 認證推行委員會可以不作為公司內(nèi)部組織的常設(shè)機構(gòu)而作為項目小組。準備階段推行委員會需要收集公司現(xiàn)有運作的有關(guān)文件和記錄,為體系設(shè)計與修訂做準備。
必要時,根據(jù)貴公司企業(yè)文件特點,在顧問的輔導(dǎo)下,貴公司組織召開ISO14001&OHSAS18001 導(dǎo)入動員大會,營造實施 ISO14001&OHSAS18001 的氣氛,提出各職能部門及員工的要求,初步建立貴公司環(huán)境與安全管理意識。
參與人員:通翔公司顧問師
企業(yè): 總經(jīng)理、管理者代表
時間要求:總經(jīng)理 1 小時、管理者代表 6 小時
本階段我們提供的輸出文件包括:
a) 管理者代表任命書樣本;
b) ISO14001&OHSAS18001 推行委員會組織架構(gòu)和權(quán)責分配樣本。
第二階段:體系設(shè)計階段
1.環(huán)境管理體系初始環(huán)境評審
ISO14001&OHSAS18001 推行委員會的各位代表應(yīng)在顧問師的帶領(lǐng)下,開展環(huán)境與安全管理體系的初始評審,通過評審,完成環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)的收集、初步的法規(guī)符合性評價、環(huán)境因素與危險因素的識別、評價以及確定重大環(huán)境因素的控制方案、不可接受風(fēng)險的控制方法。
參與人員:通翔公司顧問師
企業(yè):管理者代表、各推行委員會代表
時間要求:2-3 周。
本階段我們提供的輸出文件包括:
a)法律法規(guī)及其它要求清單模板;
b)環(huán)境與危害因素評價標準模板;
c)環(huán)境與危害因素識別、評價范本;
d)重大環(huán)境因素與不可接受風(fēng)險的控制方案范本。
2.環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標、指針及管理方案的設(shè)計
最高管理者應(yīng)根據(jù) ISO14001&OHSAS18001 要求修訂環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生方針,并在相關(guān)職能和各層次上建立環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生目標和指針,并形成具體可操作的管理方案。我們將輔導(dǎo)制定適合于貴公司的總體環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生目標及各職能、各層次的目標、指針及管理方案。
環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標、指針可以每年加以修訂。環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生方針在環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生手冊中加以修訂,環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生目標、指針在手冊或以另外的文件方式加以發(fā)布,并且每年在貴公司召開的管理評審會議上對目標、指針的實現(xiàn)情況進行評估并制定下一年度的環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生目標、指針。
參與人員: 通翔公司顧問師
企業(yè): 總經(jīng)理、管理者代表或質(zhì)量部門經(jīng)理
時間要求:總經(jīng)理 0.5 小時、管理者代表 1 小時
本階段我們提供的輸出文件包括:
a) 環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標及指針模板。
b) 管理方案范本。
3.體系文件構(gòu)架的設(shè)計
按常規(guī)體系文件通常設(shè)計成四層架構(gòu),包括:
第一層:環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生手冊(MANAUL):描述貴公司的環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標、組織結(jié)構(gòu)、部門或職位職責、環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要求的描述(按ISO14001&OHSAS18001 要求),環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生手冊使用對象為貴公司管理層(通常為部門經(jīng)理以上)。
第二層:程序文件(PROCEDURE):描述環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生體系要求的活動流程及方法 ,
根據(jù)貴公司職能范圍的劃分或規(guī)模,通常有20-30份程序,按照ISO14001&OHSAS18001 要求通常劃分為策劃類、實施類、檢查類和改進類程序,程序文件的使用對象為相關(guān)部門的操作人員及管理人員。
第三層:作業(yè)指導(dǎo)書(WORKINSTRUCTION):描述具體活動的內(nèi)容或方法,如環(huán)境與危險因素的評價標準、固體廢物分類辦法、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等。
第四層:表格( FORM):記錄使用的格式,按照體系要求實施過程中需要保留的記錄通常需要設(shè)計相應(yīng)的表格,表格的使用對象為具體的操作人員。
第三階段:基礎(chǔ)培訓(xùn)階段
1.基礎(chǔ)培訓(xùn)階段(具體參見培訓(xùn)方案)
在整個顧問過程中,我們將提供正規(guī)的 ISO14001&OHSAS18001 培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)的效果,我們選派高水平的培訓(xùn)教師,為確保培訓(xùn)的有效性,培訓(xùn)課程將:
a) 從貴公司實際運作及服務(wù)過程特點導(dǎo)入 ISO14001&OHSAS18001 管理意識,而不是生硬地對照標準講解;
b) 提供相關(guān)培訓(xùn)教材;
c) 以多樣化的形式導(dǎo)入各種案例,幫助對教學(xué)內(nèi)容的理解;
d) 對于內(nèi)部審核員的培訓(xùn),我們將統(tǒng)一組織進行正式的考試,以證明接受培訓(xùn)人員已符合規(guī)定的要求,具有承擔內(nèi)部審核的能力,對于考試合格的人員,我們將發(fā)給國內(nèi)和國際認證機構(gòu)所承認的培訓(xùn)合格的證明文件。
本階段我們提供的輸出文件包括:
a) 各階段培訓(xùn)計劃及安排;
b) 培訓(xùn)所需要的培訓(xùn)教材及講義;
c) 培訓(xùn)記錄樣本;
d) 培訓(xùn)有效性評估報告;
e) 員工培訓(xùn)證書(ISO14001&OHSAS18001 內(nèi)部審核員證書)。
第四階段:體系修訂階段
1.體系文件修訂現(xiàn)場輔導(dǎo)
根據(jù)確定的《部門職位職能分配表》選定文件編寫人員,制定《文件修訂計劃》,規(guī)定文件修訂的具體要求,顧問師將輔導(dǎo)確定包括手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、表格等文件編號的方法及統(tǒng)一的格式要求及完成第一稿的具體時間要求。
根據(jù)第二階段體系設(shè)計的結(jié)果確定文件清單,包括程序文件清單、作業(yè)指導(dǎo)書清單,并將需要制定的確所有文件規(guī)定編寫責任部門及具體的責任人,顧問師將按照部門對每一位負責文件編寫的人員需要編制的每一份文件進行獨立的具體的輔導(dǎo),以保證能夠在較短的時間內(nèi)一次性制定出具有良好的操作性、接口性、協(xié)調(diào)性的文件。
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