1、EICC 的愿景和使命
    ? EICC 的愿景是通過運用高標準為所有參與ICT 供應鏈制造的企業(yè)帶來更好的社會、經濟和環(huán)境方面的效益，其中也為顧客和供應商帶來更高的效率和生產力，同時改善了工人的工作環(huán)境、促進當地的經濟發(fā)展和環(huán)保。
    ? EICC 的使命是通過統(tǒng)一EICC 行為準則的執(zhí)行為企業(yè)帶來效益。統(tǒng)一的準則可以減少重復勞動，可以讓企業(yè)集中精力改善企業(yè)在社會和環(huán)境方面的問題，提高供應鏈的生產力，同樣可以通過該程序向利益相關方征求意見。

2、EICC 指導委員會簡介
    ?指導委員會監(jiān)督EICC 執(zhí)行小組的工作
    ?指導委員會：
    – 根據EICC 管理條例，委員會由11 名成員組成；
    – 這些會員包括：Cisco, Dell, Flextronics, HP, IBM, Intel, Lenovo, Microsoft, Philips, Sony and Solectron； 
    ? 不斷鼓勵更多ICT 行業(yè)的公司加入指導委員會，維持委員會成員履行準則的承諾并確保會員來自不同的地區(qū)。

3、EICC 指導委員會的角色和權力角色：提供戰(zhàn)略導向，指導EICC 執(zhí)行小組的工作，確保工作進展。權力：
    ? 戰(zhàn)略計劃
    ? 財務問題
    ? 工作小組的成員組合、任務分配和進度評估
    ? 與其他組織譬如GeSI（通過指導小組）建立關系和開展合作
    ? 確保每個工作小組按最終簽署、工具和執(zhí)行流程批準程序工作

    ? 確保EICC 倡議的誠信EICC 董事會是什么，由誰組成？
    ? 董事會協(xié)助EICC 執(zhí)行小組的日常運作
    ? 董事會：
    – 根據管理章程，選舉4 名成員組成
    – 包括戴爾（Dell）、惠普（HP）、富士康(Foxconn)、因特爾（Intel）和微軟（Microsoft）。

4、EICC 董事會的角色和權力是什么？角色：協(xié)助EICC 倡議的日常運作權力：
    ? 管理和預算
    ? 選擇和監(jiān)督外部供應商和伙伴（非指定的工作小組）
    ? 提供會員和工作小組必要的支持以確保戰(zhàn)略計劃執(zhí)行的透明度
    ? 組建EICC 以及安排指導委員會會議
    ? 為新事件/課題/問題掃清障礙，并就如何處理這些問題提供建議
    ? 專注于策略性、前瞻性和領導力方面的管理并向指導委員會或成員委員會提供建議
    ? 董事會成員也領導溝通小組并代表EICC 進行外部溝通

工作小組是指什么，由誰組成？
    ? EICC執(zhí)行小組產生了工作小組，工作小組是由來自成員公司的代表組成。
    －公司代表可以參加一個或多個工作小組。
    ? 工作小組：
    – 由EICC 成員公司和GeSI 供應鏈工作小組的代表組成；
    – 由EICC 執(zhí)行小組或GeSI 供應鏈工作小組發(fā)起或主導；
    ? 目前EICC 主導的工作小組有：
    – 試用階段、聯合審核、審核員評估、溝通和準則。
    ? 目前有GeSI 主導的工作小組由：
    – 電子工具和能力建設

工作小組的角色和權力是什么？
角色：策略實施
權力：

    ? 享有對工作組章程里面規(guī)定的內容、流程和工具的決定權
    ? 工作小組領導有義務扮演溝通和擁護者角色，確保大部分會員在主要問題上達成一致
    ? 任務完成時通知指導委員會
    ? 把問題提交給董事會決定是否需要向指導委員會反饋