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16949認(rèn)證資訊

IATF16494認(rèn)證對企業(yè)有什么優(yōu)勢

發(fā)布時間:2020/12/25 11:00:42   發(fā)布來源:9x5c.cn    作者:通翔顧問

  為了協(xié)調(diào)國際汽車質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)范,由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會于1996年成立了一個專門機構(gòu),稱為國際汽車工作組 International Automotive Task Force (IATF) 。 IATF的成員包括了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理體系與質(zhì)量保證技術(shù)委員會(ISO/TC176),意大利汽車工業(yè)協(xié)會(ANFIA),法國汽車制造商委員會(CCFA)和汽車裝備工業(yè)聯(lián)盟(FIEV),德國汽車工業(yè)協(xié)會(VDA),汽車制造商如寶馬(BMW),克萊斯勒(Daimler Chrysler),菲亞特(Fiat),福特(Ford),通用(General Motors),雷諾(Renault)和大眾(Voldswagen)等。

IATF16946認(rèn)證

  第一,有利于企業(yè)成為轎車顧客的供方,特別是為主機廠配套。轎車主機廠目前普遍 提出了對轎車出產(chǎn)件及相關(guān)維修件供方的質(zhì)量管理體系要求,根據(jù)IATF 16949認(rèn)證技術(shù)規(guī)范或其它質(zhì)量體系規(guī)范建立質(zhì)量管理體系,取得認(rèn)證,才有可能進(jìn)入國際、國內(nèi)轎車顧客的采購圈。


  第二,進(jìn)步企業(yè)的工作效率。IATF 16949技術(shù)規(guī)范告訴企業(yè)的不僅僅是質(zhì)量管理體系各進(jìn)程的要求,提出并規(guī)定了許多有用的、切實可行的操控程序和方法,如質(zhì)量先期策劃、丈量系統(tǒng)分析、出產(chǎn)件批準(zhǔn)程序等,合理的使用這些方法,可以有用的進(jìn)步工作效率,增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力。


  第三,有利于企業(yè)全員以顧客為關(guān)注焦點,滿足顧客要求質(zhì)量意識的形成。通過人力資源管理,培訓(xùn)管理的加強,形成與質(zhì)量有關(guān)的各級管理人員、崗位員工整體素質(zhì)不斷進(jìn)步的發(fā)展局面。


  第四,能不斷進(jìn)步顧客對企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度。產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改進(jìn)與進(jìn)步,百分之百準(zhǔn)時交給產(chǎn)品的機制,以及對顧客要求的關(guān)注、溝通與滿足,IATF 16949技術(shù)規(guī)范將幫助企業(yè)不斷進(jìn)步顧客的滿意程度。


  第五,預(yù)防產(chǎn)品缺點,削減不合格品。IATF 16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證技術(shù)規(guī)范從產(chǎn)品的策劃、設(shè)計與開發(fā)、制作進(jìn)程設(shè)計、出產(chǎn)進(jìn)程的供認(rèn)、不合格品的分析與操控、糾正措施、預(yù)防措施諸多進(jìn)程進(jìn)行操控。對產(chǎn)品實現(xiàn)進(jìn)程潛在的缺點進(jìn)行識別、分析,制定相應(yīng)的措施,防止不合格的發(fā)生,削減不合格品,降低廢品損失,削減成本,使產(chǎn)品什物質(zhì)量明顯進(jìn)步。落實并實施ISO/TS1694 9技術(shù)規(guī)范,采取質(zhì)量先期策劃、操控計劃等手段,對產(chǎn)品從原輔材料采購到產(chǎn)品實現(xiàn)進(jìn)程直至交給的全進(jìn)程規(guī)定操控要求,實施進(jìn)程操控,能有用的進(jìn)步產(chǎn)品的什物質(zhì)量。從而進(jìn)步企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。 


  第六,削減了質(zhì)量管理體系的重復(fù)檢查和驗證。IATF 16949在ISO9001: 2000規(guī)范的基礎(chǔ)上,集QS9000、VDA6.1等轎車質(zhì)量體系規(guī)范的管理思路和要求,已被全球的轎車顧客所接受,“共同的規(guī)范,共同的第三方認(rèn)證,彼此供認(rèn)”已是大勢所趨。過去不同轎車管理體系規(guī)范的重復(fù)認(rèn)證,將逐步過渡到單一的認(rèn)證,這為廣大轎車出產(chǎn)件企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。


  第七,有助于企業(yè)建立自我檢查、發(fā)現(xiàn)問題,尋求改進(jìn),自我完善的管理機制。內(nèi)部審核員隊伍建立和保持,將為企業(yè)質(zhì)量管理水平的不斷提升、繼續(xù)改進(jìn)提供保證。


  如也有不清楚的可以隨時在線留言,通翔顧問致力于驗廠咨詢.體系服務(wù)18年,累計幫助30000多家企業(yè)順利通過各種各樣驗廠和體系認(rèn)證。為廣大客戶提供一站式服務(wù),機構(gòu)遍布全國,無論是國內(nèi)還是國外,都有我們公司的各個地區(qū)的輔導(dǎo)機構(gòu),且社會經(jīng)驗豐富,老師專業(yè),擁有諸多的人脈關(guān)系,可以為工廠提供高性價比的服務(wù),避免找不到方向,讓制造廠安心、一次性順利通過驗廠和認(rèn)證審核。

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