某工廠Sedex驗廠整改計劃及問題點(一)問題點整改計劃整改期限消防設施火災警報：訪談的員工說正常使用的午餐鈴聲用于緊急事件。

安裝新的覆蓋整個建筑物的火災警報系統(tǒng)，報警聲必須與眾不同，只用于火災/緊急疏散。

4周火災警報：在有噪音、工人需要佩戴聽力保護設備的封閉環(huán)境中，沒有明顯的閃光燈報警裝置。在需要佩戴聽力保護設備區(qū)內(nèi)安裝閃光燈警報裝置。4周疏散程序：訪談的員工說他們不確定工廠的火災警報是什么聲音。進行演習并演練應急程序，直到所有員工知道并且理解這些程序，以后至少每年重復一次（建議每年兩次）。演習應有證明文件，并且以計量評估（例如：時間、參與人數(shù)、有關訪客）。

4周內(nèi)進行第一次演習。

滅火器：發(fā)現(xiàn)有幾個滅火器被阻擋（例如通往滅火器的通道堵塞）。確保通往滅火器所在地的通道一直保持通暢。應定期（每月或每周）檢查滅火器，確保道路通暢，數(shù)量足夠，位置安裝正確并且性能和所在區(qū)域適合。滅火器還應有合格的專業(yè)人士至少每年檢查一次，確保性能良好。經(jīng)過內(nèi)部和外部檢查的滅火器應有標簽記錄附在其上面。立即清理堵塞，4周內(nèi)建立監(jiān)控體系。滅火器：工人說他們不清楚誰會使用滅火器。工廠必須向所有班次的工人提供使用滅火器的培訓（建議每班中20%的工人接受培訓）。在每個滅火器上（或附件的墻上）應張貼以當?shù)卣Z言書寫的滅火器使用說明。

4周。應急燈：在實地考察中，發(fā)現(xiàn)一些區(qū)域沒消防應急燈。在工廠的所有區(qū)域安裝消防應急燈，包括走廊和樓梯。4周應急燈：工廠聲稱檢查了消防應急燈，但沒有相關證明文件，并且沒有員工能證實。應定期檢查所有的消防應急燈以確保其性能是否良好（建議每季度一次），應檢查和糾正措施文件化。

4周 疏散路線：在實地考察中，發(fā)現(xiàn)不是所有的工作區(qū)都張貼了緊急疏散路線圖。繪制緊急疏散路線圖，并張貼于每個工作區(qū)域。4周應急程序：當問及應急程序時，主管能夠描述程序，但沒有書面程序提供。制定用于所有可能發(fā)生的緊急事件（列如：火災、龍卷風、颶風、雷電交加的暴風雨）的書面 程序。

8周 應急準備標識：工廠沒有張貼“危險”、“警告”或“禁止吸煙”的標識。在整改工廠里張貼合適的標識，例如：在電梯附近張貼“緊急情況下禁止使用”的警告標識，在化學品儲存或搬運區(qū)張貼“禁止吸煙”標識。4周過道和出口出口：在檢查緊急出口的實際布局時，廠長說二樓只有1個出口，并且1樓的1個緊急出口通向封閉的院子。每層應至少有2個出口，如果工作區(qū)內(nèi)的工人多于150，至少應有有3個出口。呈交建造計劃并取得合法的許可證。（備注：不建議使用螺旋形樓梯）出口必須和設施有安全距離。

4周內(nèi)制定計劃，8周內(nèi)建造出口：一些出口的門向內(nèi)打開，一些出口是旋轉(zhuǎn)門，工廠還有一扇玻璃門，緊急情況下必須打破才能使用。出口的門必須外向打開（按出口的方向），并且無需特殊操作，呈交建造計劃并取得合法的許可證。

4周內(nèi)制定計劃，8周內(nèi)建造出口路線不暢通：發(fā)現(xiàn)一些過道和出口局部堵塞，堆放了準備使用的包裝箱，一些出口沒有出口標志。立即清理堵塞，在沒有出口標志的地方張貼標志，并且監(jiān)控過道和出口，以確保道路通暢。立即清理堵塞，4周內(nèi)張貼標志并建立監(jiān)控體系過道：工廠重新安排了工作區(qū)域，現(xiàn)在一些過道非常狹窄，發(fā)現(xiàn)工人必須側(cè)身走。應重新安排工作區(qū)，使工人從過道出去非常容易，建議最小寬度為81厘米（32英寸）。

4周 出口：2樓的辦公室有2個出口，通向同一個樓梯間。生產(chǎn)區(qū)的幾個門都通向封閉的房間，沒有其他出口。出口路線必須至少有2條分開的道路（如果工人超過150，應有3條）。呈交建造計劃并取得合法的許可證。不是通向出口路線的門應標明“非出口”。

1周內(nèi)張貼標志，4周內(nèi)制定計劃，8周內(nèi)建造疏散路線：一些工作區(qū)域的地面上沒有箭頭/疏散路線顯示。地面上標出疏散路線，并且使用在緊急情況時黑暗中可以看到的材料。

4周急救和醫(yī)療服務急救箱：急救箱不在車間里，而是在辦公室，并且上鎖。

每100名員工必須配備1個急救藥箱，并且放在車間里，可以立即拿到（不得上鎖）。2周