了解您的供應(yīng)鏈處理環(huán)境問(wèn)題的效果，是確定需要處理的風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵amfori BEPI評(píng)估通過(guò)四個(gè)相關(guān)性最大的環(huán)境領(lǐng)域及環(huán)境管理體系，對(duì)生產(chǎn)商的環(huán)境績(jī)效進(jìn)行衡量環(huán)境績(jī)效通過(guò)四個(gè)最相關(guān)的環(huán)境領(lǐng)域及環(huán)境管理體系，對(duì)生產(chǎn)商工廠進(jìn)行評(píng)估?？?jī)效從三個(gè)級(jí)別進(jìn)行衡量。

  BEPI認(rèn)證評(píng)估實(shí)施方法如下：

  一、基本合規(guī)

  ?基本環(huán)境管理結(jié)構(gòu)，已確立管理責(zé)任及環(huán)境管理控制

  ?向雇員/工人提供相關(guān)環(huán)境、健康和危害的信息及培訓(xùn)

  ?在既定環(huán)境績(jī)效領(lǐng)域(EPAs)遵守適用的法律規(guī)定

  二、良好改善

  已制訂環(huán)境管理體系(EMS) ，且該體系行之有效：

  ?場(chǎng)所內(nèi)的工人也一同參與解決環(huán)境問(wèn)題工作

  ?環(huán)境管理和績(jī)效符合經(jīng)認(rèn)可的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)慣例

  ?對(duì)所有重大環(huán)境方面及影響顯示均有進(jìn)行管理. 在達(dá)成績(jī)效改善目標(biāo)方面有成果.

  三、先導(dǎo)領(lǐng)先

  ? 利益相關(guān)者投入到績(jī)效改善，并且在價(jià)值鏈方面達(dá)成重大績(jī)效改善

  ? 對(duì)超過(guò)場(chǎng)所直接環(huán)境之外活動(dòng)的潛在影響予以考慮，并對(duì)此施加影響

  ? 在環(huán)境管理及達(dá)到超額績(jī)效改善方面明顯處于領(lǐng)先地位

  四、環(huán)境評(píng)估師將

  ?驗(yàn)證生產(chǎn)商在自我評(píng)估中提供的環(huán)境數(shù)據(jù)

  ?評(píng)估是否合規(guī)

  ?評(píng)估除合規(guī)之外的環(huán)境績(jī)效級(jí)別

  BEPI認(rèn)證注意事項(xiàng)如下：

  1.選擇目標(biāo)績(jī)效水平，以便在供應(yīng)鏈中就預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行管理和溝通，以及管理成本。

  2.在評(píng)估期間，評(píng)估師首先會(huì)檢查第1級(jí)別的問(wèn)題。僅當(dāng)被評(píng)估方已在本級(jí)別取得符合標(biāo)準(zhǔn)的及格 率時(shí)，評(píng)估師方會(huì)著手進(jìn)行第2級(jí)別問(wèn)題的檢查。

  3.糾正措施計(jì)劃 (Corrective Action Plan, CAP) 為生產(chǎn)商提供支持，幫助他們做出改善以實(shí)現(xiàn)更佳環(huán)境績(jī)效。

  4.amfori BEPI平臺(tái)為整個(gè)流程提供支持，并推展各步驟進(jìn)行，也提 供amfori BEPI參與者平臺(tái)方便查看其供應(yīng)鏈所作出的努力及進(jìn)展情況。